Arbetssätt

Fenas arbetssätt för smidigt samarbete och ständig förbättring av er kommunikation.

Vi tar oss an varje uppdrag på ett metodiskt och pragmatiskt sätt. Genom att använda beprövade modeller, skräddarsydda för att maximera effekten för Fenas kunder, kan vi snabbt skapa resultat och leverera mätbara framsteg.

PDCA

Vi rekommenderar att följa PDCA-modellen – Planera, Genomföra, Kontrollera, Justera – för att kontinuerligt förbättra er kommunikation. Denna metod, med rötter i LEAN Manufacturing, säkerställer att varje insats är välplanerad, effektivt genomförd, noggrant utvärderad och korrekt justerad för att möta era affärsmål.

1. Plan (Planera)

I planeringsfasen utför vi en nulägesanalys och utvecklar er kommunikationsplan. Planen specificerar era målgrupper, kommunikationsmål, lämpliga kanaler och fastställer arbetssätt.

2. Do (Genomföra)

Genomför de prioriterade aktiviteterna enligt en tydlig tidsplan. Vi börjar i mindre skala, kanske på en avdelning eller geografisk plats, för att förbättra och finjustera innan vi rullar ut det bredare.

3. Check (Kontrollera)

I denna fas utvärderar vi effekten av våra insatser från "Do"-fasen. Har vi nått de uppsatta målen? Hur har målgruppen mottagit budskapen?

4. Act/Adjust (Justera)

Baserat på utvärderingen från "Check"-fasen skalar vi upp framgångsrika initiativ och justerar det som inte fungerade som förväntat. Därefter påbörjar vi en ny PDCA-cykel med fortsatt fokus på ständig förbättring.

Kommunikationstrappan

I planeringsfasen identifierar vi vad vi vill att er målgrupp ska veta, känna och göra. Detta steg bestämmer vilka kanaler och aktiviteter vi väljer. Med Fenas kommunikationstrappa får ni ett smörgåsbord av konkreta exempel som kan ingå i er framtida kommunikationsplan.

Utan en strategisk plan riskerar man att fastna på det första trappsteget, med envägskommunikation som, i bästa fall, leder till kännedom. Men med Fenas arbetssätt och kommunikationsexpertis når vi de högre trappstegen där vi kan förändra attityder och beteenden, vilket resulterar i ökat engagemang och handlingskraft.

Exempel på kanaler och aktiviteter

Veta

För att öka kännedom

  • Intranät
  • Hemsida (inkl. SEO)
  • Trycksaker
  • Nyhetsbrev
  • SMS-utskick
  • Stormöten (townhall)
  • E-learning
  • Webinar & online presentationer
  • Digitala informationsskärmar

Känna

För att påverka attityder

  • Events: Konferens, mässor, frågestund, workshop, lunch & learn, kick-off, etc.
  • Sociala medier: Externa och interna
  • Video & animationer: Företagsfilm, intervjuer, instruktioner, etc.
  • Podcast
  • Digitala events, med frågestund
  • Gamification
  • Avdelningsmöten
  • Give-aways

Göra

För att förändra beteenden

  • Kommunikationskurs
  • Coachning i Kommunikativt ledarskap: Walk the talk
  • Kampanjer
  • Individuella möten, feedback och uppföljning
  • Utmärkelser och ceremonier
  • Sponsring
Rulla till toppen